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5月19日上午，海南省旅遊投資發展有限公司2022年4月經營分析會在定安春陽酒店召開。公司黨委班子、董事、經營班子成員、各部門負責人，二級企業班子成員，生産經營、财務部門負責人出席會議。會議聽取公司治理部、财務部和各二級企業關于2022年1-4月生産經營情況的彙報。

在公司全體幹部員工的共同努力下，2022年1-4月全司營業收入同比增長100%，各權屬單位合計利潤總額同比增長56%，現金流和資産負債總體平穩。三亞海旅免稅城不斷優化品牌、拓展渠道、細化管理，各項運營指标穩步提升，市場份額有明顯擴大，1-4月銷售額同比增長158%。海汽控股物流、汽車服務轉型新業務規模明顯提升；資本運作實現新的突破，大健康等培育業務取得實質性進展。

公司黨委書記、董事長陳鐵軍對各企業1-4月的工作給予充分肯定，并對下一步工作進行部署：
一是要認清形勢，堅定信心。疫情對旅遊業的沖擊是持續的、複雜的，公司成立兩年以來，已經形成了良好的企業文化、科學的制度體系、優秀的人才團隊，因此要對發展堅定信心；二是統籌疫情防控和生産經營工作。 “動态清零”是以習近平同志為核心的黨中央着眼大局、基于科學、把握規律制定的我國疫情防控的總方針，各企業要嚴格執行相關防疫政策，并落實到日常生産經營工作中；三是堅持改革創新和轉型發展。各企業要把迅速增加營收作為當前的工作重點，對項目進行精選，集中力量，重點突破2-3個能帶來新收入的新業務、新項目，确保本年内落地，打造持續造血機能;四是持續抓好維穩和安全生産工作，同時守住廉潔底線。各部門、各企業要高度關注員工穩定、商業糾紛，保證穩定，安全生産不可放松，要重視安全隐患的排查和整改，保障生産經營有一個安全平穩的環境。守住廉潔紀律，堅決預防和反對腐敗，做好内部反腐倡廉工作；五是要持續開展能力作風建設。全體幹部員工要結合本崗位工作，在幹中學、學中幹，邊學邊幹、邊幹邊學，學習理論經驗、思考總結提煉，循環往複，不斷增強本領，在此基礎上團結協作，凝心聚力，推動創新和項目落地。
最後，陳鐵軍董事長就各企業的工作做了具體安排，要求廣大幹部員工踐行敢闖敢試，敢為人先的企業文化，以認真負責的态度和紮實有序工作，把各項工作落到實處，為實現公司全年的經營目标努力奮鬥。